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加强班子建设 增强整体功能 为实现企业科学发展提供坚强保证
【2010-09-03】       点击: 3629次        来源:中共松江河葡京手机电子游戏委员会       

    企业发展,关键在人,核心在班子。近年来,松江河葡京手机电子游戏在集团党委的正确领导下,以科学发展观为指导,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设和作风建设,有效提升了领导班子的整体功能,促进了企业的科学发展、和谐发展、可持续发展。

  一、加强思想政治建设,切实提高领导班子政治素质和理论水平

  思想政治建设是领导班子建设的首要任务,是提高班子凝聚力和战斗力的根本途径。近年来,我们始终坚持把加强领导班子思想政治建设作为一项长期的战略任务,常抓不懈,并取得了显著成效。

  一是加强理论武装,努力构建“学习型”班子。近年来,我们始终把学习作为班子建设的重中之重,建立健全了中心组学习制度、调查研究制度和干部在职自学制度,每年都认真制定领导班子理论学习计划,落实学习任务,明确具体要求,精心组织实施,形成了领导班子学习的长效机制。特别对于党的十七大、省九次党代会等重要会议精神和“三个代表”重要思想、科学发展观等重大理论,局党委都认真组织学习,深入调查研究,广泛研讨交流,努力做到以理论学习的成果推动工作,促进发展。近年来,在改制形式的确定、辅业剥离、产业扩张、资产重组和资本运营等涉及企业发展思路、发展方向的重大问题,我们都是在学习中统一了思想、形成了共识。对于内控管理制度的建立、资源管理方式的创新以及木材策略的转变等经营管理难题,也是在学习中得到了破解。通过加强学习,全局各级领导班子的学习意识明显增强,学习氛围日益浓厚。

  二是解放思想,努力构建“创新型”班子。解放思想是永恒的主题。近年来,我们紧紧围绕集团“三六九八”发展战略,不断加大解放思想的力度,深入开展了“继续解放思想,推动松林大发展、快发展”大讨论活动,着力克服制约企业发展的观念和体制障碍,着力破解当前企业改革发展中的突出问题,着力探索促进企业发展的新思路、新举措,努力做到以思想解放促进企业的发展。通过解放思想,我们站在科学发展的视角,重新审视企业的发展,进一步分析了自身的资源优势、地理优势和后发优势,明确了实现松林科学发展的总体思路。提出了以建设世界闻名的长白山森林旅游城为目标,以森林经营、林地经济、矿产开发、葡京电子游戏手机版旅游、房产开发“五大产业”并举的发展战略和以林场搬迁、中心林场建设、棚户区改造为主要内容的社会主义新林区建设构想,企业的发展理念不断更新,发展方式进一步转变,发展基础更加牢固。

  三是增进团结,努力构建“和谐型”班子。我们认真落实省委和集团党委的部署,以创建“四好班子”、“和谐班子”为目标,进一步加强了班子的自身建设,制定完善了领导班子集体决策制度、党政联席会议制度、沟通协调制度和经营情况通报制度,坚持做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人,形成了班子科学决策、规范运作的长效工作机制。日常工作中,班子成员之间注重经常性的思想沟通,每年至少召开一次专题民主生活会,增进交流,加深了解,做到相互信任、相互尊重、相互支持,形成了团结协作干事业、齐心协力谋发展的良好氛围。

  二、加强能力建设,切实提高领导班子经营管理水平

  能力建设是促进企业科学发展的根本保证。多年来,我们着力加强领导班子的能力建设,有计划地选派各级经营管理者到东北林业大学、吉林大学等高等院校学习深造,有针对性地组织到浙江、江苏等沿海发达地区学习考察,有目的性地选送到新加坡、日本等发达葡京电子游戏app学习先进经营理念。同时,为了提高班子的决策能力、决策效率和决策水平,我们实行了班子每位副职都兼任一户基层企业“一把手”的工作模式,并取得明显的成效。

  一是战略决策能力明显提高。近年来,我们紧紧抓住长白山旅游发展的难得机遇,科学判断房地产市场和旅游开发的发展趋势,及时调整产业结构的发展方向,把房地产开发和旅游开发作为企业的主导产业和主要替代产业,不断加大建设力度,进一步提升了松林的综合经济实力,增加了新的经济增长点。2008年,房地产产业和旅游产业实现营业收入2.25亿元,占全局主营业务收入的一半,并已成为松林经济的支柱产业。

  二是经营管理能力显著增强。我们根据改制后企业实际需要,进一步改进经营方式,严细企业管理,制定实施了《经济责任制考核管理办法》、《财务内控管理办法》、《大宗物资采购管理办法》等系列管理制度,促进了企业管理的制度化和规范化。在木材葡京电子游戏网站中,认真落实林木市场成熟理论,使葡京电子游戏网站与市场有机对接,实现了全过程效益化管理,进一步提高了资源利用率,增加了经济效益。在木材中,引进现代管理理念,积极推行数字林业信息管理系统,有效提升了木材经营管理水平,连续多年木材售价居省内外同行业前列。在营林工作中,加大了迹地造林和速生丰产林建设,营林投入和营林工作量居全省首位,森林覆盖率由2001年的91.25%增加到2008年的93.7%。在资源管理中,率先建立了木材检查站电子监控系统、森林防火电子监控系统和森林病虫害电子监控系统,推进了资源管理的现代化。

  三是应对复杂局面的能力有效提升。面对这次国际金融危机对林业企业的影响,我们及时调整思路,积极开拓市场,寻求应对办法,采取木材反季节销售和“适时适价、微调微变”的策略,比预期增收400万元。认真落实“保增长、保民生、保稳定”的总体要求,果断实施了“一不减、两增加”的举措,即确保职工一个不减,收入稳步增加,效益稳步提高。针对今年民营企业可能出现的部分职工二次下岗的情况,局班子决定新增1000万元的营林工作量,专项安排已与局解除劳动关系的二次下岗职工临时再就业,保障他们的基本生活,确保就业形势的稳定。积极压缩办公费、差旅费、招待费和设备购置费,压缩费用支出6.8%。通过采取一系列应对措施,使企业保持了良好的发展势头。2008年,全局实现营业收入4.5亿元,比07年增长1亿元,增幅为28.6%,在册职工年平均工资19,405元,比2007年增长3,997元,增幅为26%。

  三、加强作风建设,切实提升领导班子的整体形象

  作风建设是加强班子建设的关键环节。多年来,我们在班子作风建设上不断加大力度,营造了良好的发展氛围。

  一是牢固树立求真务实的工作作风。我们坚持以人为本,自觉从员工群众最关心、最迫切、最现实的问题入手,抓改善民生、办惠民利民、做排忧解难的实事,用实实在在的惠民成果取信于员工,进一步密切了党群干群关系。作为全省林业棚户区改造试点单位,圆满的完成了2008年棚改任务,首批竣工5万平方米,安置了棚户区住户和林场迁移住户547户,改善了林区居民的居住条件,促进了林区的和谐稳定,这项工作也得到了葡京电子游戏app、省、市等各级领导的好评,并在我局举行了吉林省林业棚户区改造首期试点工程竣工庆典剪彩仪式。05年以来,我们着力提高员工的生活水平,先后支出8,740万元,为员工办理了“五险一金”;支出884万元,为员工和离退休人员发放了采暖补贴;支出46万元,为离退休人员发放生活补助;支出750万元,改善员工的居住环境,切实做到改革发展成果与员工共享。

  二是牢固树立风清气正的廉洁作风。我们认真落实党风廉政建设责任制,制定完善了《领导干部个人重大事项报告制度》、《述职述廉制度》、《职代会民主评议领导干部制度》、《经济责任审计制度》、《领导干部“十不准”》,加大了经济审计、诫勉谈话、责任追究的监督管理力度,积极弘扬“忠、和、创、义、廉”的集团廉洁文化理念,努力从源头上预防腐败现象的发生,促进各级领导班子依法经营、廉洁从业。几年来,我们在集团纪委党风廉政建设责任制考核中,连续多年被评为先进单位。在局历次职代会民主测评中,班子的满意率都在98%以上。

  三是牢固树立勤政为民的服务作风。我们认真贯彻集团“为国效力、为民造福”的核心价值观,切实把构建和谐林区作为重要责任,在抓好企业自身建设的同时,全力扶持转制民营企业的发展,积极提供资源、项目和技术帮扶,鼓励中层干部到民营企业创业,有力地促进了民营企业快速发展。在与地方政府的共同扶持下,目前辖区内的民营企业和个体经济迅速发展,2008年,仅转制分离后的民营木材加工企业营业收入就达到3.2亿元,比2005年增长了2.7倍。民营企业的快速发展,也带动了林区员工就业,有效保持了社会稳定。为了帮助解除劳动关系的弱势群体解决生活困难,我们会同林区的十九家民营企业发起成立了《松江河林业扶贫帮困救助会》,目前已募集善款100万元,有效解决了困难群体的燃眉之急,履行了企业社会责任,树立了企业的良好形象。

  近年来,由于我们不断加强领导班子建设,领导班子的整体功能得到有效提升,有力地推动了企业发展。松江河葡京手机电子游戏先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国“绿化先进单位”、全国“林业产业先进单位”和全省“精神文明建设先进单位”荣誉称号。

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