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集团召开2006年年中会议
【2006-12-28】       点击: 4306次       

    2006年7月28日年集团召开年中会议,集团公司班子成员,各葡京手机电子游戏局长、党委副书记、工会主席、总会计师,股份公司副总经理、财务总监及各分公司经理和财务处长,金桥公司第一副总经理、总会计师及各分公司经理,四个城市加工厂厂长,各专业公司经理,集团机关全体员工参加了会议,会期半天。会议的主要任务是全面总结集团上半年工作,针对存在的问题,研究部署下半年工作任务,以新公司成立为契机,积极稳妥搞改革,严格细致抓管理,坚定不移地实现年度经营目标。会议内容有四项:董事长、党委书记柏广新同志作了题为《积极稳妥搞改革,严格细致抓管理,坚定不移地实现年度经营目标》的工作报告,财务部长张增荣分析了上半年集团财务状况,石国新副总经理宣读了集团有限责任公司参股方案,田树华总经理作了会议总结。柏广新董事长的报告认真总结了上半年经营管理工作,肯定了成绩,查找了问题,围绕适应新体制、新机制要求,对下半年经营管理工作乃至集团今后发展进行了部署。特别是把实现年度经营目标作为下半年的中心工作,对确保年度经营目标的实现提出了具体措施和更高更严的要求。
    一是切实加强经营管理,确保实现全年经营目标;
    二是全力打造品牌,增强核心竞争力;
    三是全面完成改革攻坚任务,构造新的体制机制;
    四是深入研究发展问题,落实“三六九八”战略;
    五是加强党的建设和思想政治工作,为全面完成全年工作任务提供坚强保证。
    总经理田树华作了总结,对会议的贯彻落实提出具体要求,经过与会者的共同努力,会议达到预期目的,取得圆满成功。                                                     
                                                                     (办公室 刘凤德)
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